仕事してるとさ、「進捗管理」必要になるじゃん。
管理側と管理される側で違いはあるけどさ。


管理するからには「いつまでに」「何を」「どうする」ってのあるじゃん。
全体把握する場合、個別に見る場合で知りたい粒度は違うかもしれないけどさ。
それだって、「項目1番終わらないと項目10番は作業が終わりません」ってのあるのに、項目1番終わらせない結果、項目10番を終わらせられないとかを作業者に文句言うのはどうなの？
しかも1番に関しては上部（上流工程もしくは責任者）が責任持って決定して終わらせないとだめなのに、下部（下流工程、または作業者）に10番を「良きに計らえ」みたいに言うのは・・・
簡単に言うと「OSをWindows7にするか8.1にするか決めてないけど、今入ってるパソコンにOffice入れといてね」って、OS入ってませんがどう入れるんだ、という感じ。
作業に順番があるんだからそれ把握して指示出しましょう。まずはそこから。

ほんとここ半年近く、愚痴しかでてこねーよ・・・

※情報処理技術者試験で作業管理的なのあったはずだよなぁ・・・